A gigante do entretenimento será inaugurada em pouco mais de dois anos. Bob Iger também está prestes a renunciar como CEO da The Walt Disney Company no final de 2026. Quem é O próximo CEO da empresa pode estar longe de ser claro. Há quatro homens fortes diferentes trabalhando atualmente na House of Mouse, mas é possível que nenhum deles acabe conseguindo o emprego.
Anteriormente, foi relatado que dentro da Disney, a batalha pela sucessão do CEO está entre o chefe da ESPN Jim Pitaro, o presidente da Disney Experiences, Josh D’Amato, e os co-diretores do Walt Disney Studios, Dana Walden e Alan Horn. . No entanto, um relatório no O Wall Street Journal esta manhã confirmando algo que se suspeitava, que o Conselho de Administração da Disney está considerando potenciais candidatos de fora do TWDC. O CEO da Electronic Arts, Andrew Wilson, foi apontado como uma possível escolha.
Como grande fã da Disney e visitante de parques temáticos, estou muito empenhado nesta procura de CEO e, embora compreenda que há benefícios potenciais em trazer alguém de fora, tenho sérias preocupações.
Estou procurando um CEO que entenda de parques temáticos, filmes e merchandising e como eles funcionam juntos
A Disney é uma hidra de muitas cabeças muito diferente da maioria das empresas de entretenimento. É um estúdio de cinema e empresa de parques temáticos. A maior parte da receita não vem de nenhum deles, mas das vendas associadas a ambos. Nenhum candidato estrangeiro terá a combinação certa de experiência para entender como tudo funciona, porque ninguém faz isso como a Disney.
Para ser honesto, um dos maiores argumentos contra alguns membros da Disney é que eles também estão perdendo algumas dessas informações. O presidente da Disney Experience, Josh D’Amaro, faz parte do negócio de parques temáticos há anos, mas certamente não é especialista em estúdios. Foi um dos maiores problemas que o ex-CEO Bob Chapek teve ao passar de Parks para CEO (como evidenciado por já resolvido Viúva Negra o caso ). Da mesma forma, a co-presidente do Disney Studio, Dana Walden, tem fortes conexões em Hollywood, mas não é especialista em parques temáticos.
Se essas questões não forem relevantes para quem está dentro do conglomerado, qualquer candidato externo terá uma desvantagem ainda maior. Quem trabalha lá, mesmo que haja coisas que não usa saber eles ainda entendem como a empresa funciona e como as diferentes peças funcionam juntas.
Disney não precisa de sangue novo (ainda)
A Walt Disney Company trouxe apenas um CEO externo na história da empresa. Michael Eisner é contratado em seu trabalho na Paramount principalmente porque o estúdio Disney estava com problemas e precisava de novas ideias. Ficou claro que o “business as usual” na Disney não estava funcionando naquela época.
No entanto, a megacorporação não tem esse problema no momento. Os dois filmes mais vendidos nas bilheterias Programação de filmes de 2024 ambos são da House of Mouse e cada um ganhou bilhões de dólares. Os parques temáticos da Disney continuam a dominar e, com planos de expansão na Disneylândia e a Disney World já anunciou, as coisas só vão piorar a partir daqui.
Trazer alguém de fora agora pode trazer novas ideias que a empresa precisa, mas pode facilmente quebrar o que ainda não está quebrado.
Quero um CEO que se preocupe com a Disney tanto quanto eu
Provavelmente o maior problema de um candidato estrangeiro é que ele não assumirá o cargo com paixão por tudo o que é Disney. Embora esta qualidade não possa ser medida com precisão, acredito verdadeiramente que isto é tão importante como qualquer conhecimento sobre a gestão de estúdios de cinema ou parques temáticos.
A Disney é diferente de outras empresas de entretenimento não apenas porque possui doze parques temáticos, mas porque o nome Disney é importante para o consumidor médio de uma forma que poucas outras marcas importantes o são. Os ex-executivos da empresa protegiam muito a marca porque muitos de seus acionistas ao longo dos anos conheciam Walt Disney pessoalmente.
Mesmo aqueles que nunca o conheceram entenderam que estavam seguindo seus passos. Ouça Michael Eisner ou Bob Iger falar e você poderá sentir o amor deles pela Disney. Eles não querem apenas que seja um sucesso, mas também que seja a Disney.
É impossível para um novo CEO de fora não ficar entusiasmado com a Disney, e esse foi o caso de Michael Eisner, que bebeu o Kool-Aid (comeu o Dole Whip?) muito rapidamente. No entanto, o cenário mais provável é que alguém que nunca trabalhou para a Disney a trate como qualquer outra empresa, o que não é o caso. E é muito perigoso.
Isso não significa que todos os candidatos internos da Disney sejam uma opção melhor aqui. Dana Walden é uma adição recente à Disney, como parte da fusão da Fox. O quanto ele abraçou todas as coisas da Disney não está claro. A ESPN é essencialmente sua própria ilha, então não se sabe o quanto o presidente James Pitaro sente que trabalha para a Mouse House.
A Disney não precisa ficar parada. Na verdade, você não deveria. No entanto, qualquer novo CEO fará grandes mudanças simplesmente porque são pessoas diferentes. O que é Disney é importante.
